Nueva investigación: Así es una respuesta feminista a la crisis

¿Y si el mundo entendiera las crisis a través de la lente de las líderes feministas que responden a ellas cada día? 

Esta pregunta nos guio mientras reuníamos a más de 100 activistas, líderes gubernamentales e instituciones de financiación feministas en una enriquecedora jornada de diálogos, impulsados por nuestra nueva investigación sobre las respuestas feministas a las crisis. En el marco de la 68ª Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW por sus siglas en inglés), el tema era especialmente oportuno.

Conflicto. Violencia de género. Una erosión de la democracia y un retroceso en derechos como la autonomía corporal y la política anti-LGBTQI+. La palabra “policrisis” resonó en toda la CSW, aludiendo a que las crisis del mundo se caracterizan por la superposición y la complejidad.

Pero esto también proporciona una hoja de ruta para la esperanza. Cuando las crisis se cruzan, nosotras también debemos hacerlo. En el Fondo de Igualdad sabemos que el antídoto contra la crisis colectiva es una respuesta colectiva. Está claro que para hacer frente a los desafíos complejos de las crisis será necesaria la colaboración entre personas de espacios muy diferentes, que disponen de distintas herramientas para el cambio. Todas con ideas claras y comprometidas con un objetivo común.

Pero ¿las crisis de quién? ¿Cómo se entiende, define y prioriza una “crisis”, y quién lo hace? ¿Cómo puede una perspectiva feminista perturbar las respuestas habituales a estas preguntas para revelar una respuesta más potente, más política y más transformadora? 

Las respuestas urgentes a estas preguntas urgentes no vendrán de nosotras. Se encuentran en la sabiduría vívida y la profunda experiencia de personas líderes feministas, especialmente de los grupos marginados. Y, con demasiada frecuencia, sabemos que sus conocimientos y perspectivas están ausentes de los diálogos globales y de las respuestas a las crisis mundiales.

La investigación: presentar el tapiz de perspectivas de todo el Sur Global

En 2023, encargamos una nueva investigación sobre las respuestas feministas a las crisis para orientar nuestro enfoque hacia una nueva línea de subvenciones centrada en esta labor específica.

Presentando el Tapiz: Tejer Temas y Estrategias de Respuestas Feministas a las Crisis se concentra en las respuestas a las crisis lideradas por activistas, organizaciones y movimientos en el terreno que actúan en las intersecciones del clima y el medioambiente, el espacio cívico, los derechos humanos, la democracia, los derechos de las mujeres y de la comunidad LGBTQI+ y los pueblos indígenas. Su autora es la investigadora principal, Kenza Yousfi, con la investigación adicional de Madhura Chakraborty. Sobre la base de entrevistas con activistas y fondos feministas y una revisión bibliográfica, los resultados de la investigación se utilizarán para difundir las experiencias y perspectivas de las feministas que intervienen en situaciones de crisis.

A partir de las vívidas lecciones compartidas, el informe subraya claramente que las crisis son estructurales, interseccionales y fundamentalmente políticas. En todo el mundo, las crisis no se materializan de forma aislada, sino que se entretejen intrincadamente en el entramado de vulnerabilidades estructurales y desigualdades existentes exacerbadas. 

A su vez, las respuestas feministas a las crisis comparten características clave: son interseccionales, centradas en la comunidad, visionarias y a largo plazo, y centradas en el cuidado.

Este tapiz vivo de respuestas feministas a las crisis entreteje ocho estrategias: 

  • atender necesidades holísticas
  • responder rápido
  • priorizar la inclusión en la ayuda y la evacuación
  • crear espacios seguros
  • movilizar la solidaridad 
  • contemplar centros comunitarios alternativos 
  • facilitar investigaciones y diagnósticos de la comunidad

Las organizaciones de defensa de los derechos de las mujeres y los fondos feministas ya desempeñan un rol complementario en los espacios humanitarios y de crisis. Sin embargo, a menudo se los deja al margen de la dotación de recursos humanitarios, considerándoselos ejecutores en lugar de líderes que impulsan estrategias y encabezan la respuesta. Existe todo un ecosistema feminista de respuesta a las crisis que apoya a las comunidades olvidadas o fuera del alcance del gobierno y de las organizaciones y agencias de ayuda internacionales tradicionales.

El informe destaca cuatro formas en las que los gobiernos y las instituciones de financiación pueden colaborar con las intervinientes feministas y los fondos feministas:

  1. Aumentar el diálogo y la colaboración.
  2. Centrar las experiencias de quienes intervienen con mirada feminista.
  3. Poner de relieve las prácticas existentes y las recomendaciones.
  4. Examinar las barreras persistentes que se han interpuesto durante mucho tiempo en el camino hacia una mayor financiación de las respuestas feministas a las crisis.

En la comunidad: activar el diálogo sobre las crisis

La sabiduría y la riqueza de análisis tan presentes en la investigación cobraron vida cuando nos reunimos en tres mesas redondas en nuestro evento de la CSW para debatir los resultados de la investigación. Este fascinante diálogo reflejó cómo quienes participaron se identificaron con la investigación y la validaron, y al mismo tiempo permitió ampliar las conclusiones de nuestro informe, sembrando las semillas para muchas más conversaciones por venir.

He aquí algunos puntos clave:

¿Las crisis de quién importan?

  • El acto político de definir lo que constituye una crisis tiene inmensas repercusiones. Más allá de las emergencias humanitarias y las guerras, las crisis deben entenderse también como un conjunto de retrocesos en materia de derechos, convulsiones económicas, regresión democrática y otras injusticias interseccionales agravadas.
  • Resulta crítico que las experiencias de quienes se legitiman como «crisis» determina directamente las prioridades de financiación y los mecanismos de respuesta. Los marcos de las crisis deben reflejar la diversidad de las realidades vividas en todo el mundo.
  • La respuesta inmediata a las crisis debe ir acompañada de inversiones a largo plazo, el refuerzo de la resiliencia de las organizaciones y una labor visionaria de base para transformar los factores estructurales subyacentes.
  • Para las instituciones de financiación, es esencial dotar de recursos a los movimientos feministas de forma holística, sin cooptar ni controlar sus agendas autodeterminadas. La rendición de cuentas ante los movimientos es clave.

 ¿Cómo es la respuesta feminista a las crisis?

  • Los principios básicos incluyen adoptar una perspectiva interseccional, prestar especial atención a los retos a los que se enfrentan los grupos vulnerables o marginados, adaptarse a las necesidades declaradas de los movimientos feministas locales, crear resiliencia organizativa a través de una financiación básica flexible y dar prioridad a la seguridad.
  • Las redes basadas en la confianza permiten una actuación rápida y coordinada, y reconocen las relaciones duraderas como una infraestructura vital.
  • Resulta fundamental trazar un mapa de las narrativas, convocar espacios inclusivos y cocrear programas y actividades de promoción específicos para cada contexto.
  • Prevenir las crisis es fundamental y puede hacerse construyendo de manera proactiva un sentido de comunidad, cuestionando las formas habituales de hacer y pensar, y colaborando junto con el despliegue inmediato de recursos. 

De cara al futuro: presentar un tapiz más grande

Quienes participaron de estos debates compartieron un hilo conductor: se necesitan estrategias audaces para apoyar con firmeza la respuesta feminista a las crisis y tender puentes de colaboración humanitaria. Las crisis no solo presentan riesgos, sino también oportunidades para elevar las visiones transformadoras y la labor de los movimientos feministas.

Como parte de nuestro compromiso de promover soluciones, el Fondo de Igualdad lanzará en junio una convocatoria de manifestaciones de interés, a través de nuestra línea de subvenciones “Preparar, Responder y Cuidar”. Permanezca atento a nuestros canales para más información. 

Como líderes feministas, nuestro trabajo conjunto es impresionante por su diversidad, poder y determinación colectiva. Para ello, debemos encontrar más formas de trabajar en todos los movimientos y colaborar en todos los temas. Nuestro tapiz está tejido con fuerza y podemos hacerlo crecer para reforzar el poder de nuestra respuesta a las crisis en todo el mundo.


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